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経営計画会議
本日は定休日でしたが、スタッフ全員出勤しての来期（第18期）の経営計画会議でした。
最初に私の方から経営方針を発表させていただき、その後、各項目について1年間のアクションプランをまとめていきました。
核となる基本方針は
「すでにある資産を生かし広める」
です。
「すでにある資産」とは
- 人 いまリーフにいてくれているすべてのスタッフが最大の資産
- ATCという商業施設内での立地であること
- 新しく作ったホームページやネットショップを持っている事
- 建設業・建築事務所・不動産業・古物商などの営業免許を持っている事
であり、 「生かし、広める」とは
- 一番大切な資産であるすべてのスタッフが成長する仕組みを作る
- 眠っているものを無駄にせず、活用する。
- 内にこもらず、積極的に外に出ていろんな人と交流する
ということになります。
いくら、年度当初に計画を立てても実行されないと存在しないのと同じ。
そのためには
- いつやるのか
- 誰がやるのか
- 目標とする出来栄えは
を明確にすることが大切になります。
今日の会議では付箋に書き出した課題の一つ一つについてそれを確認していきました。
来月から始まる新年度は弊社にとっても大きな節目の年になりそうです。
スタッフ全員が生き生きと明るく楽しく仕事ができるように頑張ります！
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*:..｡o○ 家具から始める家づくり ○o｡..:*
株式会社 リーフ 代表取締役 猪倉 厚
1級建築士・宅建士・インテリアコーディネーター
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株式会社リーフ（シャルドネ大阪南港）
１級建築士事務所 大阪府知事(ロ)第22510号
宅地建物取引業 大阪府知事(１)第56790号
建設業 大阪府知事(般-25)第140355号
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